6月29日，重慶市榮昌區(qū)委書記高洪波帶頭下館子的消息，引發(fā)關(guān)注。視頻中，在一家農(nóng)家樂餐館，高洪波對隨行人員說：“我們要帶頭消費(fèi)，帶領(lǐng)消費(fèi)，今天這兩桌我請了，其他人不準(zhǔn)買單。”他給餐館老板預(yù)付了2000元餐費(fèi)，隨后還曬出請客菜單和1100元賬單。

在當(dāng)前全國掀起的治理違規(guī)吃喝的大背景下，區(qū)委書記帶頭下館子，我為這位敢于帶頭干事、做事大方坦蕩的書記點(diǎn)個大大的贊。它折射出多方面的積極意義：

首先，啟動消費(fèi)引擎。高書記一直倡導(dǎo)“帶頭消費(fèi)、帶動消費(fèi)、帶領(lǐng)消費(fèi)”的理念，今年1月6日，在重慶市榮昌區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議上，高書記就號召干部買新衣、下館子，帶頭消費(fèi)、帶動消費(fèi)、帶領(lǐng)消費(fèi)，激發(fā)市場活力。榮昌區(qū)政府還將消費(fèi)提振納入機(jī)關(guān)考核體系，并鼓勵企業(yè)發(fā)放消費(fèi)券，形成“政府示范+企業(yè)響應(yīng)+群眾參與”的閉環(huán)，帶動榮昌區(qū)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。餐飲業(yè)是民生行業(yè)中的重要一環(huán)，書記帶頭下館子，并向飯店老板喊話“我們打卡后，希望你們的生意好起來”，有助于提振行業(yè)信心，帶動消費(fèi)增長。

其次，重塑政府公信。在當(dāng)前整治公款消費(fèi)、違規(guī)吃喝的大背景下，一些地方由于層層加碼，出現(xiàn)過度執(zhí)行的情況，導(dǎo)致部分黨員干部對正常餐飲消費(fèi)心存顧慮，很多基層干部本著“多一事不如少一事”的態(tài)度，陷入不敢吃喝、不敢消費(fèi)的怪圈里。高洪波書記通過直播鏡頭“高調(diào)”請客，而且主動曬出菜單和付款截圖，用餐地點(diǎn)是在街邊小店，宴請對象不是內(nèi)部官員，沒有高檔菜肴、酒水，沒有在工作時間，種種行為經(jīng)得起推敲，明確了正常吃喝和違規(guī)吃喝的邊界，給公職人員正常餐飲樹立了榜樣，起到良好的引領(lǐng)作用。

再次，拉近干群關(guān)系。據(jù)了解，高洪波這頓飯請的客人，有一名養(yǎng)豬的全國勞模，有市人大代表，有全國人大代表，有人民教師，有90后創(chuàng)業(yè)者等，所從事行業(yè)覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)。書記自掏腰包請他們吃飯，大家坐在一起暢所欲言，能夠更真實地了解基層群眾的真情實感，傾聽群眾的意見呼聲，拉近干部與群眾的距離，讓群眾真切感受到干部不是高高在上的大領(lǐng)導(dǎo)，而是全心為民的父母官，增強(qiáng)了群眾對政府的認(rèn)同感和歸屬感。

最后，彰顯執(zhí)政理念。高書記通過行動彰顯了“全心為民”的執(zhí)政理念，只要能讓群眾過上好日子，黨員干部的一切付出都是值得的，不必拘泥于形式，不一定是那些“高大上”的項目，關(guān)注市井民生、改善百姓生活、拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等行動，都是政績的良好體現(xiàn)。高書記不怕“出丑”，敢于在數(shù)十萬的直播間高歌一曲、敢于承認(rèn)他的工資就是納稅人給的，群眾就是他的衣食父母，他敢于為“鹵鵝哥”保駕護(hù)航，讓榮昌鹵鵝遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。高書記引導(dǎo)廣大干部要重視民生領(lǐng)域，積極為群眾辦事，共同營造良好的營商環(huán)境，為榮昌的發(fā)展增添動力。