6月29日,重慶市榮昌區(qū)委書記高洪波帶頭下館子的消息,引發(fā)關(guān)注。視頻中,在一家農(nóng)家樂餐館,高洪波對隨行人員說:“我們要帶頭消費(fèi),帶領(lǐng)消費(fèi),今天這兩桌我請了,其他人不準(zhǔn)買單。”他給餐館老板預(yù)付了2000元餐費(fèi),隨后還曬出請客菜單和1100元賬單。
在當(dāng)前全國掀起的治理違規(guī)吃喝的大背景下,區(qū)委書記帶頭下館子,我為這位敢于帶頭干事、做事大方坦蕩的書記點(diǎn)個大大的贊。它折射出多方面的積極意義:
首先,啟動消費(fèi)引擎。高書記一直倡導(dǎo)“帶頭消費(fèi)、帶動消費(fèi)、帶領(lǐng)消費(fèi)”的理念,今年1月6日,在重慶市榮昌區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議上,高書記就號召干部買新衣、下館子,帶頭消費(fèi)、帶動消費(fèi)、帶領(lǐng)消費(fèi),激發(fā)市場活力。榮昌區(qū)政府還將消費(fèi)提振納入機(jī)關(guān)考核體系,并鼓勵企業(yè)發(fā)放消費(fèi)券,形成“政府示范+企業(yè)響應(yīng)+群眾參與”的閉環(huán),帶動榮昌區(qū)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。餐飲業(yè)是民生行業(yè)中的重要一環(huán),書記帶頭下館子,并向飯店老板喊話“我們打卡后,希望你們的生意好起來”,有助于提振行業(yè)信心,帶動消費(fèi)增長。
其次,重塑政府公信。在當(dāng)前整治公款消費(fèi)、違規(guī)吃喝的大背景下,一些地方由于層層加碼,出現(xiàn)過度執(zhí)行的情況,導(dǎo)致部分黨員干部對正常餐飲消費(fèi)心存顧慮,很多基層干部本著“多一事不如少一事”的態(tài)度,陷入不敢吃喝、不敢消費(fèi)的怪圈里。高洪波書記通過直播鏡頭“高調(diào)”請客,而且主動曬出菜單和付款截圖,用餐地點(diǎn)是在街邊小店,宴請對象不是內(nèi)部官員,沒有高檔菜肴、酒水,沒有在工作時間,種種行為經(jīng)得起推敲,明確了正常吃喝和違規(guī)吃喝的邊界,給公職人員正常餐飲樹立了榜樣,起到良好的引領(lǐng)作用。
再次,拉近干群關(guān)系。據(jù)了解,高洪波這頓飯請的客人,有一名養(yǎng)豬的全國勞模,有市人大代表,有全國人大代表,有人民教師,有90后創(chuàng)業(yè)者等,所從事行業(yè)覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)。書記自掏腰包請他們吃飯,大家坐在一起暢所欲言,能夠更真實地了解基層群眾的真情實感,傾聽群眾的意見呼聲,拉近干部與群眾的距離,讓群眾真切感受到干部不是高高在上的大領(lǐng)導(dǎo),而是全心為民的父母官,增強(qiáng)了群眾對政府的認(rèn)同感和歸屬感。
最后,彰顯執(zhí)政理念。高書記通過行動彰顯了“全心為民”的執(zhí)政理念,只要能讓群眾過上好日子,黨員干部的一切付出都是值得的,不必拘泥于形式,不一定是那些“高大上”的項目,關(guān)注市井民生、改善百姓生活、拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等行動,都是政績的良好體現(xiàn)。高書記不怕“出丑”,敢于在數(shù)十萬的直播間高歌一曲、敢于承認(rèn)他的工資就是納稅人給的,群眾就是他的衣食父母,他敢于為“鹵鵝哥”保駕護(hù)航,讓榮昌鹵鵝遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。高書記引導(dǎo)廣大干部要重視民生領(lǐng)域,積極為群眾辦事,共同營造良好的營商環(huán)境,為榮昌的發(fā)展增添動力。
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