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　　面試的形式有很多種，包括：結構化面試、結構化面試、半結構化面試、無領導小組討論等。而在我們事業(yè)單位面試中，最常用的就是結構化面試，也叫標準化面試。

　　結構化面試是對面試的測評要素、面試題目、評分標準、具體操作步驟等進行規(guī)范化和系統(tǒng)化，使同一職位不同應試者的評價結果之間具有可比性的一種有效的面試手段。從規(guī)范程度上來看，結構化面試是典型的標準化面試。結構化面試比較適合規(guī)模較大、規(guī)范性較強的招聘面試。

　　我們新疆事業(yè)單位面試中主要考察大家的要素有以下這么幾點：

　　1.儀表儀容儀態(tài)

　　包括應試者的著裝、外表裝飾、舉止、禮儀和精神狀態(tài)等。

　　建議大家著正裝，整體呈現(xiàn)陽光積極樂觀的精神面貌。

　　2.實踐經(jīng)驗、工作態(tài)度與求職動機

　　通過設置一些與崗位關聯(lián)度非常高的問題，比如應試者的教育背景、工作經(jīng)歷、工作成果、自我評價等，以考查應試者職業(yè)興趣、求職動機、職業(yè)價值觀、工作的主動性、思維力、崗位勝任力、語言表達能力等。

　　3.專業(yè)能力

　　通過設置相關的專業(yè)技能、所接受培訓以及課外學習到知識等用來考查應試者知識的廣度和深度。

　　4.反應能力與應變能力

　　通過設置一些危機和壓力情景，根據(jù)應試者回答問題的準確性、迅速來考查應試者對于突發(fā)事件的解決處理能力。這里還要注意，提出解決問題的建議應當是行之有效的。

　　5.分析判斷能力

　　通過設置一些社會問題、哲學經(jīng)濟等，測評應試者是否抓住了本質(zhì)，分析是否全面，對眾多的概念、論點等概況得當準確，判斷應試者是否具備較強的運用綜合知識分析判斷問題以及解決能力。

　　6.人際溝通能力和團隊合作能力

　　在工作中，每個人都要與人溝通和合作，因此面試會設置一些人際、團隊合作能力的問題，以了解應試者適應、溝通和團隊合作能力的問題。

　　7.自我管理能力與自我控制能力

　　通過設置一些壓力情景，從應試者的工作經(jīng)歷、生活背景中了解應試者的自我管理能力和控制能力，以及情緒穩(wěn)定性。

　　8.服務意識和營銷理念

　　通過設置與崗位相關的服務、營銷場景，或者一些管理問題了解應試者的服務意識、管理能力和營銷理念。

　　9.言語表達能力

　　通過應試者面對問題的判斷、分析表達等，來了解邏輯思維能力、表達的感染力、準確性等。

　　總結

　　這些測查要素一些是以題目的形式考查大家，如應變能力、分析判斷能力和人際溝通能力等，但一些要素也是直接通過整個面試過程直接展現(xiàn)出來，如言語表達能力和儀容儀表等。

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