(一)按照決策條件和因素的不同可分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策

1.確定型決策

是指決策者對決策對象的自然狀態(tài)和客觀條件能夠確定，決策目標也非常明確，對決策實施的結(jié)果也能夠確定。

2.風(fēng)險型決策

是指決策者對決策對象的自然狀態(tài)和客觀條件比較清楚，也有比較明確的決策目標，但是實現(xiàn)決策目標結(jié)果必須冒一定風(fēng)險。

3.不確定型決策

是指決策者對決策對象的自然狀態(tài)和客觀條件都不清楚，決策目標也不夠明確，對決策的結(jié)果也不能控制和預(yù)測。

(二)根據(jù)決策問題類型可分為程序性決策和非程序性決策

1.程序性決策

也叫常規(guī)性決策，是指決策者對所要決策的問題有法可依，有章可循，有先例可參考的結(jié)構(gòu)性較強，重復(fù)性的日常事務(wù)所進行的決策。程序化決策主要是指底層的生產(chǎn)活動及日常事務(wù)管理

2.非程序性決策

也叫非常規(guī)性決策，是指決策者對所要決策的問題無法可依，無章可循，無先例可供參考的決策，是非重復(fù)性的、非結(jié)構(gòu)性的決策。

程序性決策和非程序性決策并沒有明確的界限，大多數(shù)決策既不是完全程序化的決策，也不是完全非程序化的決策，而是程序化和非程序化的結(jié)合。

(三)按照決策主體可分為個人決策和集體決策

1.個人決策

在進行行政決策時，由行政領(lǐng)導(dǎo)者一個人所做出的決策，叫做個人決策，這是在政府系統(tǒng)內(nèi)常見的一種決策方式和決策類型。

2.集體決策

集體決策是指在進行行政決策時，由行政領(lǐng)導(dǎo)集體所做出的決策。集體決策往往采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。

(四)按照不同的決策依據(jù)和手段可分為經(jīng)驗決策和科學(xué)決策

1.經(jīng)驗決策

決策者對決策對象的認識與分析，以及對決策方案的選擇，全憑借決策者在長期工作中所積累的經(jīng)驗和解決問題的慣性思維方式所進行的決策。

2.科學(xué)決策

決策者憑借科學(xué)思維，利用科學(xué)手段和科學(xué)技術(shù)所進行的決策。

例一、按照決策條件和因素的不同可將行政決策分為()

A、確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策

B、經(jīng)驗決策和科學(xué)決策

C、個人決策和群體決策

D、程序性決策和非程序性決策

這是行政決策類型最常見的考查方式，根據(jù)分類標準選擇相應(yīng)的分類，根據(jù)以上內(nèi)容，很容易得出答案為A選項。

例二、程序化決策主要是對日常的、重復(fù)出現(xiàn)的、具有規(guī)則性的問題作出決策，在一個組織部門中( )。

A.管理部門的層次越低，越少負責(zé)程序化決策問題

B.管理部門的層次越高，越少負責(zé)程序化決策問題

C.戰(zhàn)略性的決策一般都屬于程序化決策

D.非程序化決策都是無關(guān)緊要的

本題旨在考查我們對于行政決策的理解，程序化決策主要是指底層的生產(chǎn)活動及日常事務(wù)管理。所以管理部門的層次越低，就越多負責(zé)程序化決策問題，A項錯誤。戰(zhàn)略性的決策一般是非常規(guī)的，屬于非程序化決策。非程序性決策指決策者對所要決策的問題無法可依，無章可循，無先例可供參考的決策，是非重復(fù)性的、非結(jié)構(gòu)性的決策。管理部門的層次越高，越需要更多的負責(zé)非程序性決策，進行非程序化決策的能力變得越來越重要，而往往非程序性決策都是比較重要的。由此可知C、D錯誤，故答案為B項。